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-----記ATP公司2019年度QC發(fā)布會(huì)

2019年9月24日下午，ATP公司在培訓(xùn)教室舉行了第十二回QC成果發(fā)表會(huì)，質(zhì)保部質(zhì)管理科檀百流科長(zhǎng)主持了會(huì)議，公司經(jīng)營(yíng)層、各部門(mén)長(zhǎng)及QC小組成員參會(huì)聽(tīng)取了成果分享。

此次公司共選取6個(gè)QC課題與會(huì)分享成果。通過(guò)發(fā)表、評(píng)委專題點(diǎn)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)自由點(diǎn)評(píng)、綜合評(píng)分等環(huán)節(jié)的激烈角逐，制造部制造3科合力小組《導(dǎo)管刀具成本改善》拔得頭籌！

伊藤總經(jīng)理對(duì)每個(gè)課題進(jìn)行了要點(diǎn)分析與指導(dǎo)，期待進(jìn)一步提高QC工具的運(yùn)用能力。李誠(chéng)副總經(jīng)理高度稱贊此次QC活動(dòng)主題緊扣公司經(jīng)營(yíng)策略，充分肯定了QC小組在成本、質(zhì)量改善中取得的成果，同時(shí)提出二點(diǎn)要求：要求質(zhì)保加加強(qiáng)QC培訓(xùn)工作；要求更多的部門(mén)尤其是二線參與QC活動(dòng)，通過(guò)QC活動(dòng)調(diào)動(dòng)大家的積極性，營(yíng)造主動(dòng)參與改善的工作氛圍。